经营管理看板是一类通过动态可视化技术来展示企业的财务数据、销售数据、客户数据、市场数据等关键指标，帮助企业更好掌控企业运行情况和优化营销策略。接下来数据州就用实战案例带领大家从无到有制作动态的经营管理看板。
01 经营管理看板介绍
1.可视化看板需求分析
一般来说，设计可视化看板会考虑三个层级的用户需求，主要包括高层，中层和基层人员需求。
高层人员，主要是指企业的最高管理层领导，他们看重企业整体运行情况，关注结果性的指标。
中层人员，作为条线或部门级管理人员，看重运营过程分析，关注跟踪、对比、结构、相关性等分析指标。
基层人员，指具体的执行工作的基层主管或普通员工，看重指标的绩效结果，关注绩效排名、销售排名、客户投诉量等与自己收入直接挂钩的指标。
2.看板整体介绍
我们整个看板针对三类人群需求分为了三个区域。第一个区域是展示企业的关键KPI指标情况，第二个区域是分析经营过程中的业绩、销量等指标运行情况。第三个区域是绩效的分析，展示具体销售人员的排名情况。
整个看板具有动态交互功能，无论选择时间维度还是部门维度，对应图表都可以联动变化，实现了炫酷的图表数据下钻的动态功能。
3.使用看板向领导汇报工作
我们怎样发挥看板的价值，向领导汇报工作呢？这里以年度经营管理汇报工作为例给大家做一段演示。
尊敬的领导，很高兴向您汇报我们公司今年的经营管理情况。
首先，让我们来看一下我们的年度主要经营数据。根据图表显示，今年我们的业绩指标是2892万元，实际完成3015万元，超额完成任务。我们的销量是10524。今天公司业绩喜人，主要得益于我们不断拓展市场，提高产品质量和服务水平。
接下来，让我们来看一下我们的月度销售情况。根据图表显示，我们各月销量基本保持稳定，我们的月度业绩节节攀升。从数据来看我们业务发展势头保持较好。从部门业绩来看，我们的三个市场部门占比相对比较均衡，从每个月的业绩来看，三个市场部门的销售业绩增长也比较稳定。
最后来看看销售人员的排名，李想、王迪、苏珊、张梦等在销量排名靠前，在销售业绩排名也取得了较好的成绩，感谢他们的辛勤付出。
从整个经营数据来看，在公司领导的正确决策下，我们在销量和效益等方面都取得了良好的成果，公司整体销售情况呈现良好的发展态势。
02 实战制作方法
前面我们讲解了经营管理看板的效果，下面来介绍一下实战案例。
1.实验环境。
操作系统：Windows。
Excel版本：Office 2016 及以上。
2.实验内容。
接下来，我们进行实战讲解。
接下来，我们进行实战讲解。
未完待续，如有兴趣与我联系，获取完整课程。
我是数据州，用心分享数据分析干货，带你一起进步。谢谢观看！