首先,几点复盘心得,分享与你:
①未来思维:复盘重在“审视过去”和“反思未来”,要思考“如何做得更好”;
②3个要点:记录、反思、践行。
1.记录:好记性不如烂笔头,做好复盘,首先就要先记录,收集对未来有用的信息,比如,遇到的问题、采取的行动、当时的想法等等;2.反思:对信息进行整理和思考,这是复盘的核心,比如,思考优化的空间、可迁移的方法论、可复用的流程工具等;3.践行:反思有了成果,就要践行,并在实践中,通过不断的复盘持续改善,这是闭环。
具体如何复盘,一张思维导图告诉你:
复盘的4个步骤:
1.回顾目标:当初的目的是什么?期望的结果是什么?要达成的目标&里程碑有哪些?预先制定的计划是什么?2.评估结果:实际发生了什么事?目标实现情况如何?有哪些亮点?哪些不足之处?3.分析原因:成功的关键因素是什么?失败的根本原因又是什么?4.总结规律:获得经验和教训是什么?有何规律和心得?下一步的行动计划有什么?
复盘过程中,常用到的工具:
Q10法:在实施复盘的过程中可以运用Q10方法;目标分杈树:“回顾目标”环节:整体目标往往较大,可以采取目标分杈树,进行目标分解,形成子母标或阶段性目标,便于目标的衡量与跟进;鱼骨图:“分析原因”环节,可以采取鱼骨图的方法,层层剖析,找准关键原因;收益/实施难度矩阵:“总结规律之行动计划”环节,可分析措施的收益大小和实施难度,对不同措施的投入和安排做有效区分;从原因到计划:“分析原因”+“行动计划”环节,可以通过对问题和原因的结构化分析,落实到可行计划;