现在，很多企业已经在规范使用MRP ,ERP系统进行生产管理，但是由于纸质生产日报表方便查阅，便于沟通使用，低成本，再加相当部分企业还未上ERP系统,所以《生产日报表》的使用还是很普遍,必需的。《生产日报表》的填写/上报，也就成了生产部门每日的一个重要日常工作。生产部门相关人员，每天早上上班工作的第一件事，就是填写生产日报表。生产管理人员，计划管理人员，上班第一件事就是查阅《生产日报表》。那么如何快速准确做好《生产日报表》呢？
《生产计划表》关联，对接。/人员/时间都不同，不宜合在一起。分开做表反而更有效率。就像家里使用的家用电器，不要有太多功能。有太多功能的电器，往往功能质量不高，使用反而不方便，使用寿命也比较短。
1. 要在整个生产部门树立“全员统计，一人汇总”的思想，要让全体员工明白，填写日报表不单是生产主管或者生产部统计员的事，是整个生产部门或者整条生产线/整个生产班组的事情。要设计，规定好协助获取产量数据的相关岗位/人员的职责，甚至是生产线全员统计，设计好生产线全员这方面的职责以及绩效考核标准。准时准确统计上报相关数据到统计员手中。并且要计算好需要提前上报的时间，留足最后统计汇总的时间。就是要在整个生产部门树立“全员统计，一人汇总”的思想，这对生产日报表的快速，高质量完成很关键。
2. 功夫在诗外。制作报表不仅仅是最后那一两个小时填写报表的过程。而是平时记录/收集/计算/分析相关数据，最后确认汇总的整个过程。最后那只是一个水到渠成的结果了。功夫在诗外。在上班过程中，就要随时，及时，定时记录收集相关数据，沟通，确认相关数据疑点，到最后水到渠成，做成报表。另外生产日报表一定要用EXCEL做成一模一样的电子表格，用来随时记录相关数据。这样做的好处是单元格内数据可以随便更改，也便于计算汇总；最后照着填写纸质日报表就简单多了。遇到有疑问的数据，一定要及时与相关人员查证，沟通解决。如果暂时无时间不方便，可以在数据上做好标记，在方便时解决。电子表格作为纸质表格的基础和工具，方便快速准确填写纸质表格。这是一个技巧。
如果时间到了，由于种种原因，偶尔情况报表还未完成，要不要上报？