薇娅的故事更早，2003年到2012年，她一直在做服装店生意，全国开了7家服装店；
到了2012年，薇娅和丈夫转战广州，做天猫店铺，却血本无归。
薇娅颇受打击，直到入住淘宝直播，才发现了新的商机。
无独有偶，她也是坚持每日直播，创下一次次带货记录，成为“淘宝第一主播”。
如果说李佳琦和薇娅的故事太过传奇，那么，黄有璨的职业经历则更有说服力。
2002年，读高二的他选择辍学，连高中毕业证都没拿到，和那些高中毕业生、大学毕业生相比，他的职业起点低到了尘埃。
刚到北京，黄有璨在中关村给人扛过服务器，在路边给店铺揽客，甚至被人忽悠，再去忽悠别人。
2003-2005年，他每个月拿到的工资一千出头，住最简陋的房，换最勤的工作，直到第三年才进入一家日企做销售。
谁能够想象，3年后，机缘巧合，他懵懵懂懂地进入了互联网行业从事运营工作。
随后，写了2本畅销书——《运营之光》《运营之光2.0》，同时为36氪、百度百家、虎嗅等知名媒体专栏作家，知乎互联网领域优秀回答者。
再后来成为创业者，和朋友创办了互联网新职业大学三节课，影响了百万职场人士。
从2005年到2020年，15年里，黄有璨从推销员、外企销售、互联网运营、职业经理人，再到自由职业者、创业者等，是如何实现极速的成长呢？
不可否认，他自己非常勤奋，也有自己的一套学习方法，但是更重要的是得益于互联网的大环境。
15年前，互联网还是一个新兴事物，如今，经过一次次的变革，颠覆了传统职业，也涌现出新的职业，李佳琦和薇娅之类网红无一不是享受了互联网带来的红利。
对于个人来讲，我们今天所处的环境与以往任何时候都不相同，有些人乘势而上，取得了爆发式成长；有些人无动于衷，被时代的浪潮拍打在沙滩上。02.一个创业者的自我成长复盘
黄有璨作为一名参与者，亲身经历并见证了整个中国的商业和职业环境被互联网一点点颠覆和重构的15年。
他结合个人的成长经历和时代背景，联系自己身边高手的案例，在《非线性成长：不确定时代下的职业发展和商业通关策略》这本书中，梳理了不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知、系统思考能力”、“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。为什么他能够取得如此快速的成长呢？
他的答案就是“非线性成长”。
在理解非线性成长模式前，我们需要了解什么是线性成长模式。线性成长模式是指一种相信任何一个人的成长是由单一维度的要素来驱动的，只要在单一维度下持续地努力，随着时间推移就一定能够持续获得成长，且成长速度较为稳定可控的成长模式。
日常生活中，有很多结论或思考方式，都是“线性成长模式”下的产物。例如，我们只要多读书，就一定能够掌握很多知识；我们只要多跑步，一定就会变得强壮；我们只要少吃油腻食物，一定能变得更健康，等等。
而非线性成长模式是指一种相信任何一个人的成长是由很多不同维度的要素来驱动的，并且个人成长轨迹不太可能呈现为简单的直线上扬的成长模式。
它意味着另外一种逻辑——信奉这个世界是错综复杂的，当我们想要达成一个结果B，除了A之外，还有无数复杂的因素和变量对最终的结果产生影响，你很难形成这样的绝对结论：只要做好了A，就一定会得到B。
你会发现，并不是我们只要努力就一定会变得更好，并不是我们只要少吃饭就一定会减轻体重，也并不是一家公司获得的收入越多，它就一定越有前途。
“非线性成长模式”因为受多种要素驱动，所以会呈现出有序和无序两种非线性成长模式。
有序的非线性成长模式，就有借鉴意义的是“S型曲线”。作者告诉我们：“S型曲线”的背后，隐含着一个极其简单但又非常普适的真理——
每一款成功的产品、一个富有能量的生命，又或者一种能够帮助企业或个人成功的模式，都有一个特定的生命周期。其从诞生到兴盛，再到衰退的过程，与“S型曲线”高度契合，即不会一直无限地增长下去。
如果日常有心留意，我们会发现很多经典的产品生命周期曲线，都是非常完美的“S型曲线”。万事万物皆有规律可循，产品周期如此，个人职业成长也是如此。
为了满足社会经济发展和个人发展需求，社会职业分工愈来愈精细化，尤其是互联网的出现，让“万物互联”，连传统的制造业、餐饮业等行业都跟着升级改造，从而促使某些岗位消亡，某些岗位应运而生。
作为个体，我们从事生产活动，无外乎追求更高的物质回报和精神激励，最终实现财务自由，或者是到达自我实现的阶段。
假如职场成长是一个游戏，我们如何快速通关呢？
作者认为，只有当某一天我们经由努力走到一定的高处，摆脱了物质和精神的双重束缚，拥有了主动选择的空间和权利，才能真正摆脱职场对我们的束缚，在游戏中实现通关。
03.成为顶级专家/优秀商业操盘手
那么，如何快速通关的问题就变成了如何摆脱物质和精神的双重束缚，由被动化为主动？
答案有两条路径：
一是依靠某种技能成为一个业内顶级的位于Top 3%-Top 5%的专家；
二是努力让自己成为一个优秀的商业操盘手。
成为一个顶级专家的路径如图所示。首先，需要确定精进的某项技能或手艺，至少在你的圈子里你做得比大多数人好，比如说阅读、写作、演讲、手绘、产品运营等，如果一下子不能确认，有必要不断试错，最终确认最擅长的领域是什么。
其次，需要在该项技能上超过50%的人，成为中等以上水平。
刻意练习的理论告诉我们，想要成为行业内的高手，必须遵循一定的方法，进行大量的刻意练习，突破舒适圈，不断扩大学习区。
快速突破这一阶段有两种方法，一是在公司有一位导师引领，有实际问题急需解决，你可以在实战中不断积累经验。二是找到行业内的高手，专门学习课程，形成系统化的思维，构建自己的专业知识体系。
然后，需要在这个领域内超过80%以上的人。
大家都知道有个“二八法则”，在很多领域都通用。
超过80%以上的人，就意味着成为头部的20%。
比如说做销售的，能够应用自己的一套方法快速拿下关键客户；做运营的，能够拥有自己的运营心法，快速启动产品运营；做文案的，至少在圈子里有广为人知的代表作品…………
世界变幻无常，真正优秀的头部还需要自我迭代，跟上时代发展的步伐，从“实践—反馈—调整认知—再实践—再反馈”的过程中不断修正自己，提升自己的手感和技能。
接着，是从Top 20%跻身Top 10%。
向上走的路径越来越窄，也越来越宽。
说窄，是因为自我要求会越来越高，说宽，是顶尖高手越来越近。
当你从圈子到行业的影响力越来越大，不能被眼前的成绩所满足，而是要向更优秀的人汲取经验和心得，让成长的步伐越来越快。
最后，是成为Top 5%的选手。
小马宋成为文案营销的高手，源于个人文案和《那些让文案绝望的文案》《朋友圈的尖子生》等作品的传播；
彭小六成为推广国民阅读的践行者，源于洋葱阅读的推广和《洋葱阅读法》《颠覆平庸》等书籍的畅销；
黄有璨因为《运营之光》，做出了运营体系课程，在运营领域被人视作头部大咖，吸引了大量在BAT等公司人员来学习。另外，如果想成为一个操盘手，那么，成长路径也是清晰可见的。
首先，是要选准一个行业，锁定你要聚焦发展的行业，先熟练做好某个业务模块下的一个环节，然后熟悉多个环节，开始负责整个业务模块。
接着通过内部轮岗或者跳槽等方式，熟悉多个业务模块，这个时候就会成为某个业务模块的负责人。
最终，通过参与项目运作、商业经营等，成为某个行业内的商业操盘手。
所谓“一通百通”，一个行业的商业操盘手，往往更能理解其他行业的商业逻辑。
当然了，实际的工作中，某个专业或者行业需要修炼的知识和能力不胜枚举，并非单项技能那么简单，需要的是数十年如一日的持续进步。
04.成功与否，皆有路可走
成功的道路似乎有点拥挤。
想要在职场游戏中通关，要么走商业操盘手路线，要么走顶级专家路线。
尽力让自己在每一份职业履历和每一条成长曲线下，都成为Top 20%的头部，去开启下一条势能更高的成长曲线。
然而，每一场比赛的冠军只有一个，按照“二八法则”来说，80%的人还是没能走上金字塔顶端。
平凡如大多数人，好像也有坚定不移的梦想，也有日复一日的努力，但是依然徘徊在80%的队伍里，我们该怎么办呢？
是继续喝浓浓的鸡汤，继续摸着石头过河，还是自甘平凡、无动于衷？首先，无需过度焦虑，只要你在持续行动，总会积累丰富的经验。
其次，在初入职场的1-3年，不知道选择哪条赛道，缺乏对自我的了解是正常的。
在个人职业生涯过程中，是需要反复修正和调整道路的，纵使在一个成长赛道中“失败”，只要你积累的经验和成果足够多，你就有机会换个维度，找到一条更适合自己的通关路径。
所以说，第一种情况是需要优化和迭代个人职业成长路径，不断确认自己的优势领域，最终走向通关的道路。
第二种情况是积累了一定的职场经验，却无法突破瓶颈。
这个时候不是经验和能力的问题，或许是自我定位和发展策略的问题。
我有两个朋友，刚毕业都是做HR，都想在公司谋求职业发展和晋升，其中一个积累的丰富的经验，专业能力过硬，经过努力拼搏，最终成为HRD。
另外一个也很努力，但是觉得在公司晋升无望，转战一家新兴互联网行业，运用大公司的经验搭建了一套HR体系，后来成立了自己的咨询室，从打工者成了创业者。
我们很难评判，谁的发展更好，只能说两个人从同一出发点走上了不同的赛道，都实现了游戏的通关。05.明确自己的职业成长道路
无论是初出茅庐的毕业生，还是久经沙场的职业人，我们都应该明确个人的职业成长路径。如果你是初入职场的新人，那么，不必急于给自己定赛道，可以聚焦于1-2个技能从熟练做到精通，慢慢摸索和发现自己的个人优势所在。
如果你对自己的优势不够了解，完全可以先强化通用类的技能，比如说写作、结构化表达、PPT、Excel、演讲、高效召开会议、活动组织与执行等。
如果你已经有了5-6年的职场经历，那么就要审视自己的发展路径，是不是陷入了发展瓶颈和困境，是不是还有跃迁的可能。
如果你是一个商业操盘手，那么就可以按照行业、业务环节、业务模块等切入，让自己学会更宏观地思考。
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