人力资源部薪酬专员不会凭空自己造数据，考虑五险一金及个税等之前，大概的一个月度工资总额来源于你的顶头上司。
他会根据你的月度表现，提供工资总额或是考察的各项指标给人力资源部，另外往往这个总额不一定是完全跟你这个月创造的业务收入相匹配，可能还要扣除掉项目的费用，考虑项目回款的情况以及预留一部分作为年终奖或是日后发放等等。
所以有时候心里期待的工资金额与实际发放金额，会形成接受不了的差异。这种差异不一定是算错了，形成的原因是没有搞明白公司的薪酬制度。
薪酬制度本该是入职时候就要搞的明明白白的，然而往往就是三言两语的你与人力资源的对话就说完了，导致了每个月发工资的时候，期待越大，失望越大。
现在工资的计算不再是手工按计算器算，而是由专门的工资计算软件算，从基础数据的抓取，到最终结果的生成，全程自动化，无人为干扰。
即使没有软件算，也会电子化操作，弄个excel表格，各种公式链接预先设定好，输入几项业务部门报过来的基础数据，就能自动生成这个月该交多少五险一金，该实发多少钱。
所以财务算错的可能性太小，建议你拿着自己的工资条，看看基本工资及绩效是否达到自己的预期，觉得太出入，可以询问你的上司当月的业绩是如何统计的。
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公司财务老给算错工资怎么办？一到发工资就担心2024-04-11 18:13:31
关于发工资这个事情，不知道是你想太多了，还是我太单纯了，算错工资这事不能怪财务，而且已经很少发生了。
讲道理，工资表本就不该是财务部门来算得，而应该是公司人力资源部门的事儿。现在员工的工资都不会每个月固定不变，基本上都是“基本工资＋月度绩效”的搭配。人力资源部薪酬专员不会凭空自己造数据，考虑五险一金及个税等之前，大概的一个月度工资总额来源于你的顶头上司。
他会根据你的月度表现，提供工资总额或是考察的各项指标给人力资源部，另外往往这个总额不一定是完全跟你这个月创造的业务收入相匹配，可能还要扣除掉项目的费用，考虑项目回款的情况以及预留一部分作为年终奖或是日后发放等等。
所以有时候心里期待的工资金额与实际发放金额，会形成接受不了的差异。这种差异不一定是算错了，形成的原因是没有搞明白公司的薪酬制度。
薪酬制度本该是入职时候就要搞的明明白白的，然而往往就是三言两语的你与人力资源的对话就说完了，导致了每个月发工资的时候，期待越大，失望越大。
现在工资的计算不再是手工按计算器算，而是由专门的工资计算软件算，从基础数据的抓取，到最终结果的生成，全程自动化，无人为干扰。
即使没有软件算，也会电子化操作，弄个excel表格，各种公式链接预先设定好，输入几项业务部门报过来的基础数据，就能自动生成这个月该交多少五险一金，该实发多少钱。
所以财务算错的可能性太小，建议你拿着自己的工资条，看看基本工资及绩效是否达到自己的预期，觉得太出入，可以询问你的上司当月的业绩是如何统计的。
人力资源部薪酬专员不会凭空自己造数据，考虑五险一金及个税等之前，大概的一个月度工资总额来源于你的顶头上司。
他会根据你的月度表现，提供工资总额或是考察的各项指标给人力资源部，另外往往这个总额不一定是完全跟你这个月创造的业务收入相匹配，可能还要扣除掉项目的费用，考虑项目回款的情况以及预留一部分作为年终奖或是日后发放等等。
所以有时候心里期待的工资金额与实际发放金额，会形成接受不了的差异。这种差异不一定是算错了，形成的原因是没有搞明白公司的薪酬制度。
薪酬制度本该是入职时候就要搞的明明白白的，然而往往就是三言两语的你与人力资源的对话就说完了，导致了每个月发工资的时候，期待越大，失望越大。
现在工资的计算不再是手工按计算器算，而是由专门的工资计算软件算，从基础数据的抓取，到最终结果的生成，全程自动化，无人为干扰。
即使没有软件算，也会电子化操作，弄个excel表格，各种公式链接预先设定好，输入几项业务部门报过来的基础数据，就能自动生成这个月该交多少五险一金，该实发多少钱。
所以财务算错的可能性太小，建议你拿着自己的工资条，看看基本工资及绩效是否达到自己的预期，觉得太出入，可以询问你的上司当月的业绩是如何统计的。
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