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入职不满两年的职员小孙，即使在离职的当天，也没能明白一件道理：自己实实在在地干工作，最终却落个被辞退的下场。
原本一切都很正常，但自从办公室新来了一位新员工小马，事情就出现了变化。据说小马是办公室王主任专门从一家知名私企挖过来的。
平时自身要求也算严格，但偶尔也出现了一两次因故迟到情况。对此，小孙只看表面，不知实情，照样一一记录在案，到月底向办公室王主任汇报记录情况时，专门将这一情况提了出来。
但王主任对此反应很平淡，并告诉小孙：“小马迟到的情况，我知道了，按满勤算吧。”
“这样不好吧，主任，做事得讲究公平公正啊。”小孙认为主任的做法有些不妥，立即做出了回应。
然而，王主任依然坚持他个人的处理意见。小孙见状，感觉受了委屈，便将情况直接反馈到了公司老板那里。
结果，王主任仅仅挨了老板的批评，但小孙的日子却不好过了。没过多长时间，小孙因人员招聘数量未达标而被公司考核，又因EXCEL技能不过关而屡遭批评，除了工作各种受阻，人际关系也开始变差，似乎被其他人孤立起来了。
终于，小孙因承受不了来自办公室内部的各种压力，不得不递交了辞职申请，离开了那家公司。
事后才知道，公司老板则是王主任的实在亲戚。职员小孙因不明就里，便贸然出击，结果被撞个头破血流，还不自知。
那么，对于整天没完没了的办公室争斗，该如何妥善应对呢？已故的曾仕强老师在《人际的奥秘》这本书中，鲜明地指出，遇事要先求自保，当进则进，当退则退。才有接下来的从容应对。对此，建议做好如下三个方面：
1.深藏不露
有句话，“树大招风”。遇事总喜欢表现，往往会引来不必要的麻烦。身处办公室这样的特殊环境，无论个人能力有多强，工作热情有多高，都需要有所保留，有所克制，表现得恰当好处，才受欢迎，否则，就会适得其反。
第一，人怕出名猪怕壮
第二，不要夜郎自大
第三，要知人上有人
当然，深藏不露，也并非一点儿也不露。否则，你自身的价值也无从体现。而是要坚持凡事量力而行，不招致他人反感与领导猜忌，才算表现得恰到好处。
2.以让代争
身处办公室，总是避不开争斗，倘若总认为，凡事不吱声，一味地保持沉默，做一个不声不响的闷葫芦，就可以化解一切烦恼与争斗，那事情岂不是变得简单了。
然而，事实并非如此，假如你总是选择退缩与避让，那么，终究还是逃不开被办公室边缘的命运。
合理的做法则是，以让代争。做到争中有舍，舍中含争。将“争”和“舍”融合在一起，该争的才争，不该争的就舍弃，最终让最合理的人来做最合理的事情，并以“半推半就”的形式表现出来，争到好像没有争一样，才是高明的做法。
记得，自己在办公室任文员时，有一个外出学习的名额，谁都想参加，但谁都不好意思说参加。后来，我主动提议让老同事老高参加，随即引来几位同事的附和，再到后来，意见便逐渐集中到老高身上，尽管老高几次推脱，但后来，他还是欣然前往。
有时候就是如此，一项工作或者一次机会，到底应该是谁，大家往往心里都有了答案，只是在等与其相同的答案出现而已。如果个人主动争取，则会引来反感。对此，有的人不禁会说：“凭什么是他？”
但若主动退一步，反而会不请自来。而一旦个人接受，则属于众望所归，必须负责到底，不负重托，才能细水长流。
3.秘不外传
常记那句话，教会徒弟，饿死师傅。职场既然是利益场，就不是个人彰显你高风亮节的地方。而是需要始终保持害人之心不可有，防人之心不可无的戒备心理。无论跟谁接触，都要留一手，以防万一。办公室里的争斗，最打击人的结果莫过于“工作被人抢，位置被人占”。
全部教给
为人处事
所以，在涉及知识与技能的传授时，要在“留一手”和“不留一手”中做好选择，做到慧眼识珠，“看人下菜碟”，不能既损了夫人又折兵。
曾仕强所著的《人际的奥秘》，内容除涵盖中国人的特性、人际处理的基本准则，方法技巧等之外，更有曾老十几年悉心总结出来的人际处理“十大要领”，直抵正确处理人际关系的实质，让人读罢倍加认同，深受启发。
职场里，倘若你总为那些扯不断，理还乱的人际关系所困扰，工作常常因人际而受阻，建议点击下方的商品链接卡，入手品读，感悟人际关系处理的真正奥秘所在。
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
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