真正拉开人与人距离的，是认知！越厉害的人，认知越高!一个人，认知越高，能想到的就有多深，能看到的就有多远。认知越低的人，层次越低，得到的机会也就越少，就越容易对社会、对他人产生不满，越容易产生愤怒情绪，挣扎在底层；认知越高的人，层次越高，得到机会也越多，看待社会和他人，反而更容易包容，更容易看到好的一面，不断向上生长。
《认知觉醒》这本书，副书名是“开启自我改变的原动力”，比起一般的鸡汤式社科畅销书，它的干货要多很多；比起虽然有用但太过高深的外版书，它要通俗易懂得多，可读性很高；
不管是做人还是处事，我们都生怕做一个层次低、格局小的人，但某些行为和细节则会暴露出我们的一些缺点。
《认知觉醒》职场上，埋头苦干的行不通，学会三种借力方式，才能少走弯路
公司迎来了 一批新实习生，到现在快一个月了，基本考核也差不多了，几个带队老师一起开会，结果差不多要辞退一半。
这个比例倒是正常，可是被辞退的人中，居然有原先最被HR看好的一位同学。
这位同学的简历非常漂亮，要学历有学历，有成绩有成绩，要想法有想法，听说面试的时候，与HR的交流也非常的流畅、大方，正是面试官最喜欢的样子。
休息时聊起这件事，他的考核老师说：“聪明是聪明，就是不会做事，没章法，思维模式转不过来。”
“什么思维模式？”
“学生的思维模式。给他一个任务，他就像做题，非要自己研究、折腾，绝对不找人请教，闷头想办法，最后的结果不是太理想主义就是根本毫无头绪。就是不实在，估计比起职场，他去搞学术更合适。”
原来，但是给他的任务是做一款产品的市场调研，不是前期的调研，而是推广的宣传调研，主要是帮推广部门找到最合适的推广角度、推广渠道等等做准备的。
这件事不是只交给了他一个人，而是同一批的几个实习生都参与，可以一起讨论，可以选择合作，最后给出调研结果。
一共有5个人参加，其中3个人选择了合作，自发组成了小组；另外两个同学选择了独立做报告，这位一开始最被看好的高材生就是其中之一。
他不是不认真，相反，可以说是非常认真了，那段时间，他就没10点前离开办公室。
不过方法确实很有问题。
他真的是从产品的源头开始做“分析”的，包括产品的成分、工艺、权威报告等等，工作量不小；可是，这些不是工作要的结果。
以至于，整个过程中，他本人确实“收获良多”，学习到了很多新知识，上交的报告却与项目需要的内容相去甚远。
听到这里，我大概了解考核老师说的“比起职场，他去搞学术更合适”的意思了。
职场是结果导向的，至少说，是结果优先的。
为了更快、更好地得到结果，职场人一定要善于“借力”：向工具借力、向经验借力、向人借力。
1、向工具借力
举个例子，我从去年换了鼠标，从之前的罗技换成了讯飞，不是因为讯飞的手感更好，而是因为讯飞鼠标有“智能语音”。
用“智能语音”做输入，每分钟400字，不仅速度比键盘输入更快，而且自动添加标点，用后台算法纠正错别字；另外，基本的电脑操作，如“打开某某软件”“搜索某某短语”等，也不用点点了，说话就行，无形中减少了不少时间。
还有现在的各种“协同办公”的工具，例如石墨文档、WPS文档、腾讯文档等，不需要一个word文件传来传去了，直接在线一起编辑，还能看到彼此的修改痕迹和进度，能用批注标注或者审阅，不仅省去了反复沟通、解释的时间，还避免了多版本文件带来的存储问题。
再比如，用好excel的函数和透视表，熟悉一些音视频文件的批量操作工具，这些都是磨刀不误砍柴的事。
2、向经验借力
太阳底下无新事。很多时候你以为的“我发现”多半早就有人想到，甚至实践了。
工作不是学术，重点不是你的发现和证明过程，而是拿出切实可用、可执行的东西。所以，比起盯着一片空白的电脑屏幕，苦思冥想，绞尽脑汁，不如直接搜索，看看能否找到前人经验或者对标案例。
这样可以让你的效率提高十倍不止。
在前面提到的“三人组”中，他们就用了这样的方法。直接从结果出发，先找到了产品的国外对标案例，然后对比国内的消费数据进行修改和调整，最后加入了一点自己的想法提出可行性预测。
马云从ebay获得启发做了“淘宝”，程维从优步获得启发做了“滴滴”，善于“借鉴”本身就是一种能力，不是一件“没有面子”的事。
3、向人借力
除了工具和经验，借力中最能体现一个人能力的，就是“向人借力”了。
历史上最会“向人借力”的，可能就是刘邦了。
用刘邦自己的话说：
夫运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房（即张良）。
镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。
连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。
当然，马云也说过类似的话：
我不懂管理，也不懂技术，但我能找到比我聪明的人，并且让聪明的人一起工作。
除了这些大佬，说回到日常的工作琐事。
写报告，文案能力有欠缺，怎么办？
最好的办法是找个文案高手指点一二，两三天的事情或许两三个小时就能完成。
遇到项目节点卡壳了，没思路，虚心请假一下前辈或领导，或许你的困恼在他们眼里根本就是小事一桩。
很多职场新人的问题，不是不知道自己“不会”“不懂”，而是“开不了口”。
通常是两种心理：一种是自卑，一种是自尊。
这两种心理都会阻碍人的成长，不是不够努力，而是速度太慢容易错失机会。
就像那位被辞退的同学，在他“埋头摸索”的时间里，已经有人超前拿到了入场券；而公司不会等着你慢慢改变或成长，才有了这样的结局。
写在最后
在职场上，所谓的“能力”可以通过三个“借”来提高，分别是：
向工具借，尽可能做事本身的效率；
向经验借，充分利用“已经证明成功”的经验，站在巨人肩膀上；
向人借，不卑不亢地向人请教和求助，敢于索取资源。
最后借一句话来小结：
人生就是一场开卷考试，请充分利用你所能拿到的所有资源来考试。
很多人会把《认知觉醒》当作一本“心灵鸡汤”书，但其实这是错误的。其实这本书的内容非常深奥，而且作者在前言就告诉我们，除非我们去实践书里的观点，否则将没有任何效果。
所以说，这本书是真正教你如何提高情商，思维，摆脱负能量，探究人性的一本书！
《认知觉醒》有资深书评人说：“看完这本书，像被人当头棒喝，也像忽然淋了场雨，瞬间清醒了过来。”其实，书籍作者周岭是和你我一样的普通人，曾有着和你我一样的困惑与绝望。他通过觉醒认知走出困顿的方法，可以说，适用于每个迷茫无助的普通人，在书里，周岭不止一次写道：
认知觉醒，是自我改变的原动力，也是造成人与人差距的根源。
眼下的时代，人只有激活思维，打开心智，才不会被淘汰出局。
周岭曾在网上开通了问答专栏，做过一段时间的“成长咨询师”。每当被问及如何摆脱眼前的困顿，他说：“觉知，自古以来都是精英的自我修炼方式。”而这句话，也是《认知觉醒》的核心要义。
人能实现的所有跃迁，本质上，都是认知完成了觉醒与提升。
有人从《认知觉醒》中，总结出了一款“蜕变公式”：强烈的意愿+深度思考+自我反思+行动=改变。
眼下的世界，竞争已然是脑力资源的比拼。只有认知占上风的人，才能赢到最后。
快让自己从沉睡中苏醒，唤醒大脑，积极思考。请相信，觉醒后的你，前途必将不可限量。
因此我给大家推荐这本《认知觉醒》，很多看了之后，还付诸于行动的读者，都通过这本书，走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。
当然除了《认知觉醒》，让人受益一生的几本书《底盘逻辑》《好好接话》《好好说话》《精准表达》，《沟通艺术》也是让人充分地认识自己，并解决除了人生遇到的各种沟通问题。
对于这几本书，大家的评价是这样的：
“这些可都是很好的书，值得仔细阅读，每本书里都包含着非常深刻的道理，是生活中、工作中、创业中的精神辅助工具。”
读《认知觉醒》一书中所揭露的，我们想勤奋，敌不过懒惰，想努力，又陷入低效，想精进，却总走弯路。到最后，所有努力都打了水漂，半辈子过去了仍一事无成。
读《底盘逻辑》希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中始终如鱼得水！
读《精准表达》知道，说话前动脑子使用逻辑思维能力和验证假说能力思考!
读《沟通艺术》知道，良好的沟通是要说对方想听的，听对方想说的。
读《好好接话》一本帮你有效化解尴尬的万用接话秘籍宝库，帮你有效消除说话紧张，学会接话绝技，让你人生际遇大不同！
读《好好说话》教人如何“避开沟通雷区、把话说的漂亮得体”
这几本书集说话技巧、接话漂亮、改变认知、突破舒适圈，内观自己、摆脱负能量，为老板、经商、职场人、为人父母所必读。书中涵盖了很多经典案例，每篇都有解析与导读，教会大家为人处世的生存法则和智慧谋略，借古人之经验，少走很多弯路。
参透这几本书，何愁过不好这一生？
整套书99元，价格并不贵，甚至有些便宜了。也就是一顿饭钱，就能让自己领悟到人生的智慧，换来一次改变命运的机会！非常值得！
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