前段时间，我和同事一起做了一个项目。在推进的过程中，我们发现只有两个人希望项目在半个月内上线，不可能完成。
“老板，这个项目真的需要人手。”我几次找老板要人力，都屡遭拒绝。
老板甚至很生气地对我说
一次又一次，我失败了。如果我不放弃，我会鼓励我的伴侣再试一次。
但我万万没想到的是，我的合伙人居然说服了我的老板，直接带人回来了。
这让我很沮丧。我反复做不到的，他甚至一次就成功拿下了。
我问他是怎么说服老板的。他笑了笑，拿出一张
该表详细比较了当前项目和以前项目的人力、资源、时间、工作量等方面的数据。可以简洁直观的看到，目前的进度确实很紧，主要问题在于人数。
看完这张表格，我沉默了
随着人力的增加，项目也在预期时间内顺利上线。
通过过程中的几次
最后我的合伙人成了项目负责人，我一直是配角。
之所以没能升职，是因为我只把
Excel本身就是一个工具，但是学会这个工具背后的数据思维和数据表达才是职场竞争力的核心。
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