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年终总结报告,就是给领导讲故事,讲好属于你自己的故事,推荐!

年底了,一年一度的重头大戏,年终总结,又如约而至了。 对很多人来说,这就像冬天里的“寒潮来袭”,从里到外,整一个透心凉。手冻僵了,思维仿佛也被冻住了,实在无从入手。于是,又有人要“寒夜、孤灯、人憔悴”了。好吧,几家欢喜几家愁, 对有些人来说,年终总结,意味着奖金、升职加薪; 也有些人,会这么想,今年也就这样了,明年再努力吧。 你属于哪种? 不管今年业绩如何,年终总结,都是一次展示自己的机会,更是对自己的一个交代: ①如果平时的你默默无闻,那年终总结,可能是你翻身的机会,做好总结,领导很有可能会对你刮目相看;②如果平时的你已经是出类拔萃了,那年终总结,也能让领导更进一步地认识你,从而给自己的2020年画上一个完美的句号。 年终总结,总结的虽然是过去,但谋划的是未来。做好总结,也是为自己的2021争取一个更好的起点。年终总结,就是给领导讲故事,讲自己的故事。 别告诉我,你没有故事。我们每个职场人,都是有故事的人。一年的时间,我们都经历了很多很多的事,或许,没有傲人的功劳,但,苦劳一定是有的。有功劳就多讲讲功劳和经验,没有功劳,就多点教训和改进措施。 此节,我分享给你讲故事的思路,希望能给冬夜里苦思冥想写总结报告的你带来一丝暖意: 一、如何梳理自己的故事情节?二、如何讲好这个故事?三、最后,再送你10个应对无业绩的技巧一、用结构化的方式,梳理你的故事情节 过去的一年,你一定做了很多的事情,也一定取得了不少的成绩,收获了许许多多的经验和教训。 但,这些素材,就像工地上堆放在一起的各种原材料,杂乱又无序,让你无从下手。 所以,要想高楼平地起,就要对这些材料整理归类,然后打地基、搭框架,将无序变成有序,这就是结构化。 同样的,你可以用如下步骤,来梳理你的工作总结: ①罗列素材:做了哪些工作、预期的目标是什么、取得了哪些工作成果?②分组整理:用MECE法则(不重复、不遗漏)对这些素材进行整理归类;③排定次序:排定各分组的次序,分清主次,使之符合一定的逻辑顺序;④概括总结:提取出内容的要点,归纳总结出报告的中心思想;⑤得出结论:用一句话概括出报告的标题,也就是结论。经过这一系列的梳理,你的报告内容就呈现出一个完整的金字塔结构,这就是你的故事结构。 具体的结构化梳理方法及步骤,可参考上一节的专栏文章!购买专栏解锁剩余49%

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