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1张思维导图8条工作建议,你也能像麦肯锡精英一样高效,推荐收藏

来自麦肯锡的8条高效工作的建议: ①“做正确的事”比“正确做事”更重要②做重要的事而不是做紧急的事③关注全局④高效管理你的时间⑤不要尝试煮沸整个大海⑥先摘容易到手的苹果⑦重要的永远是少数⑧一次只做一件事一、“做正确的事”比“正确做事”更重要:聚焦目标,才能避免南辕北辙 做正确的事:聚焦目标,讲的是效能;正确做事:做事讲方法,讲的是效率;辨别“正确的事”流程:明确目标→形成假设→收集信息→分析信息→深入挖掘→形成结论→提出建议。二、做重要的事而不是做紧急的事:盲目优先安排那些看似急迫的工作,到处救火是效率低下的主要原因,这时常会花费80%以上的时间和精力 时间管理四象限法则:A.重要而紧迫:导致忙碌且劳累;B.重要而不紧迫:决定生活质量、工作表现、身体健康;C.急迫而不重要:导致事倍功半;D.既不重要也不急迫:做无用功,直接导致失败;如何将重要的事放在首位?1.计划:提前制作《优先工作计划表》和《工作进度表》,让你的工作有条不紊→2.评估:使用“目的、必备条件、回报、满足感”几个条件对工作进行评估→3.排除:排除没必要做的事、别人已经为你做好了的事、委托他人代做的事→4.执行:制订行动计划并执行→5.记录:记录下实现目标,以及在此过程中的每个环节,甚至包括各环节花费的时间和涉及的人力资源、外部资源三、关注全局:持续关注目标,才能俯瞰全局,这是全局观 时常回答问题: 1.我们正在做的事情能解决问题么? 2.它是如何实现的? 3.它是否是最重要的?四、高效管理你的时间:自己的时间都管不好,那也就管不好任何事 3个建议: 1.计划:每天都制订当日计划表 2.学习:学习的是知识,而不是数据;减少累赘文件的有效方法,是放弃 3.改掉杂乱的习惯,比如,你的桌面五、不要尝试煮沸整个大海:一个人的知识与能力是有限的,借助团队的智慧和经验才是明智之选; 六、先摘容易到手的苹果:从简单的事入手,由简入繁,有助于建立自信; 七、重要的永远是少数:避免花费太多时间去完成琐碎的任务; 八、一次只做一件事:面对杂乱而繁多的任务,不要妄想像计算机一样多线程工作,那样往往难以取得令人满意的结果。

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