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工程造价行业很大一部分从业人员都是专科学历，这也从侧面证明了造价其实并没有多高的技术含量，说白了只要你能看懂图纸、会初中水平的数学计算能力、会操作软件就够了。如果你干过施工对施工工艺特别熟悉，那预算对你来说就更容易上手了。
做预算是不难，但是要想做好并且成为高手那就不简单了，那怎么才能成为高手呢？关键在于经验的积累。
第一，精度把握好
预算是允许有偏差的，或者说它根本就没有一个标准答案，偏差是无法避免的。没有任何一个人敢说自己做出来的预算分毫不差。同一份图纸给不同的人去算，出来的结果一定是不同的，甚至让同一个人算两遍，结果大概率也不一样。一般来讲能控制在3%以内就算很精准了。
第二，总结利用经验
经验是一个从无到有，从有到多的过程，需要经历足够多的项目，在这个过程中遇到问题解决问题，不断去思考去总结。
刚开始最主要的就是把定额的计算规则记熟。在算工程量的时候一定要按照计算规则来，善于运用EXCEL表格，把公式写进表格里，下次还能用，可以起到事半功倍的效果。比如我在计算热力管道敷设工程的时候管槽挖填土方怎么算，要不要放坡，放坡坡度多少，遇到井的时候要不要扣量，等等这些疑问计算规则里都规定的很清楚，你把这些参数全写进表格里，下次遇到类似的工程直接把基本数据输入进去，工程量就出来了，效率很高。只要你留心，善于发现不同工程的共性问题，然后总结成不同的表格，你就能做到既快又准。还有一点也很重要，且不可钻牛角尖，不要过分追求细节，这样不但不好反而会大大降低效率，得不偿失，预算本来也不是要求百分之百准确，况且有的你所谓细节定额已经考虑进去了，根本不需要去算，算了反而不对，比如挖沟槽放坡交叉的部分，计算规则里明确说明不需扣除，等等像这样的细节很多，计算规则还是要非常熟悉才行。
做预算经常会遇到这样的情况，对于一个项目老板想快速知道造价大概能有多少钱，让你短时间内给个估算，你能做到吗？对于一个高手来说不算难事，这就需要用到单方造价和单方含量了。这些都是在平时的预算工作中总结出来的，做完一个项目一定要做造价分析，主材价格大概在哪个区间做到心中有数，这些都是快速估算的依据。快速估算是一名造价高手必备的素质。
第三，投标避免踩坑
现在的工程基本都是清单招标，清单和工程量都是给定的，投标只需要填价格就行了，所以投标预算相对来说是最简单的。但简单并不代表你可以轻视它，否则极容易踩坑。
很多预算人员拿到一个投标项目，直接都开始看着图纸照住清单套定额，有的甚至连图纸都不看直接套定额，这样做是非常危险的，搞不好会造成废标。正确的做法，第一步先看招标文件，这里面藏着大把关键信息，忽略了任何一条都是一个大坑，比如使用哪一版定额、主材是否参照信息价、砂浆是预拌还是现拌、控制价是多少、安文费和规费能否超过控制价，等等这些都是与做好投标预算紧密相关的。第二步看图纸核工程量以及有无缺项，这一步大部分预算人员都不会去做，因为费时费力，而且大多数时候都没结果，但是一旦清单工程量错误或缺项你没发现，结算的时候就很容易扯皮。第三步才是套定额编制投标预算，哪些地方报低点哪些地方报高点，要根据企业具体情况而定，当然最后的总价优惠几个点由老板拍板。还有一点，当你运用不平衡报价的时候一定要把握好度，不要太离谱，否则最后结算因工程量变动用到合同单价的时候甲方是不认的。
第四，办理签证要灵活
有句话是这样说的：工程挣不挣钱关键看签证。当然有点夸张了，但足以说明签证的重要性。可以说没有一个工程是没有签证单的，签证到最后审计的时候认不认可直接关系到利润大小的问题，做好签证单也是一门学问。
签证单一般是由项目技术人员办理的，但预算人员也要起到把关的作用。根据项目性质的不同、甲方现场人员的工作能力和态度不同，需要灵活把握，具体情况具体分析。如果签证单数量特别多，那就要学会抓大放小，对造价影响不大而且感觉成功机率不大的签证该放弃就放弃，不要几十几百的也不管在理不再理都一通报给甲方，你要是审计人员你会咋想，是不是容易反感，最后就是适得其反，你懂的。我之前干施工时候一个项目，项目经理看甲方一小伙在现场逼逼太多了受不了就跟人家吵了一架，最后项目干完整理出来一堆签证单，结果你懂的，大部分都没认。所以，该明确的时候明确，该模糊的时候模糊，该细的时候细，该粗的时候粗。
第五，编制结算要细致
利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算建议编两套，一套报给甲方，一套留给自己。留给自己的是底线，也就是成本加上合理的利润，公司能够接受的最低值，这个心里一定要守住；报给甲方的一定要多报，只要能解释出原因的都报上，有理的报，没理的也报，相对合理的区间内能报多少报多少，因为不管你报多少甲方肯定会给你砍下去点的，况且现在大多都交给了第三方咨询公司去审计，咨询公司靠什么挣钱？靠的就是审减额度啊，他肯定往死了给你砍，干脆你就将计就计多报点让他砍，你要报的太诚实他一刀就把你砍哭了，这中间就是一个博弈的过程。但是要守住的地方一定要细致，做到有理有据，计算清晰，让他想砍也砍不动，做到攻守兼备。
第六，造价分析要重视
做完一个项目，一定要对整个预算了如指掌，绝不能稀里糊涂，但这些都是作为一名合格预算员最基本的要求，如果想让自己的技术更进一步，那就要学会做造价分析。造价软件全国范围内应用最广泛的是广联达，招投标是新点，像我们洛阳本地还有金鲁班，不管是什么软件其内核是一样的，只是换了个马甲而已，它们都能自动分析出主材种类和数量、综合单价合价这些数据，我做完一个项目一般会根据这些数据计算出单方成本和单方总量，然后制作成表格。以后如果遇到类似的项目，就可以根据当前材料的市场价结合这些表格，快速估算出项目总造价，偏差极小。平时在做完每个项目的时候一定要坚持做造价分析，这既是对自己技能的拔高，同时又可做到既快又准，事半功倍！
第七，粗心大意要不得
作为一名造价人员，粗心大意是绝对要不得的，虽然说造价允许有偏差，但粗心大意往往是犯了原则性错误，对总造价往往会有较大影响，那就不叫偏差了，那叫工作失误。
我之前在咨询公司的时候，审计项目比较多经常会有施工单位预算人员过来对账，有一次一个施工单位的预算员找到我，说我一个工程量给他们算错了要求纠正，我检查了我的计算稿发现并没有错，就叫他回去再自己算一遍。没想到一天后他居然带上他的领导又过来了，明显是胸有成竹，打算找我问罪来了，我一看这架势立马气就上来了，对工程量是吧，好，我今天啥都不干了就陪你们对，但丑化说在前头，如果是我算错了我赔你们双倍损失，如果是你们算错了我倒扣你们百分之十。这个量蛮大的，如果一个一个扣没有一天是搞不完的，结果刚开始还没二十分钟，那个预算员突然说算了吧，太麻烦了，就按你核算的量吧，然后起身灰溜溜走了，留我一脸懵逼，正准备给他领导打电话问咋回事电话就打过来了，先给我一顿道歉，原来是他们预算员一对才发现自己犯了一个细节性错误。本来想跟我硬杠结果刚开始就萎了，不仅自己丢人，还拉领导一起，这以后在领导心里会留下多大一坨阴影啊，以后还怎么信任他。
有时候自己的一些小毛病容易忽视，如果任由它发展下去，最终肯定会造成大损失，所以在平时的工作中一定要养成自我检讨的好习惯，坏毛病发现一个解决一个，避免出现这种既丢人又尴尬的事。
最后，做造价不难，做好造价并不容易，这中间的学问不是急功近利就能获得的。造价重在经验积累，只有经过了时间的磨练，经历了若干个项目后，才能真正有所成长。总之，造价是一个不断学习不断进步的过程。
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