excel学习库-SQE跟Sourcing，哪个工作好？

本文如约而至，主要解答下面这个常被提及的问题，几年来一直被反复问。

其实就是，Sourcing跟SQE这俩岗位哪个好。

务实

甲乙丙三位大学同班同龄同学

我们来看下他们入职5年后的各自情况，从而做出一个优劣比较。

入职后求职时挑对象过日子

比较要素一：加薪速度，20分

工资增长是我们期待的，就大多数公司的正常加薪概率和加薪比率来看，这三职位Planner、SQE、Sourcing都不算特别好，处于中等附近，只不过Planner属于工厂的预算，加薪幅度稍微慢一点，所以三者各得分10、12、14分，相差并不大。

也就是说，这三位5公司的月薪大致分别为，1万4：1万5：1万6。主要是自然增长，不考虑升职因素，因为默认仨都没升职。

比较要素二：升职速度，20分

打工最重要的，就是个加薪晋级，否则我待你这干嘛呢？所以，升职速度也给20分。

这里对于Planer的升职速度来说，就稍微快一点了，采购部的Sourcing是三者中最慢的。这里原理我讲下，大部分在这篇里《单位里升职最快的，是哪个部门？》。

计划主管，这种人少职级多

人事也是如此，你去一个人事部看下就知道了。1个人事专员汇报给1名人事主管，这位人事主管汇报给1位人事经理，而该公司平级的人事经理终于有了3个，最后汇报给人事总监。

相比较而言，其他部门不是如此。比如质量部，十来个质量工程师汇报给一个质量主管，三四个质量主管汇报给一个质量经理，又三四个质量经理汇报给一个质量总监。

采购部、财务部以及其他大多数部门，则介于以上两个模式之间。大家自己体会吧！两种各有特点。

又因为Sourcing的业绩很难看得出来，所以打点折扣，三者的升职速度分别为15、13和11分，都高于10分的中间值。

比较要素三：可摸鱼，10分

其实就是看下工作的忙碌程度。只有SQE忙碌程度低于所有岗位的平均值，给个6分；Sourcing的工作忙死，因为各部门需要协调，一个报价要说服至少三个人多则十几个人，重复再重复，给个4分吧；计划员最忙，担心揭虑，甚至寝食难安，因为生产异常太多，随时发生，晚上和周末都难得安生，产线会随时停产，你类似24小时待命了，最多2分。

比较要素四：跳槽机会，10分

1：2：3

比较要素五：办公地点，10分

这其实就是办公环境，影响了你的起居、生活、交通、来人客去、社会活动甚至翘班跑出去面试的便利性。

计划跟随工厂，一般在郊区甚至远郊，得2分；SQE一半时间在工厂，其他时间在市区总部、研发中心或者供应商处出差，有时还可以翘班偷懒，给个5分；Sourcing大多在市区研发中心或者总部，偶尔去供应商和工厂去看看，虽事出有因，但大多自己安排，给个8分。

比较要素六：岗位技能的通用性，10分

大多没用

大多可以沿用

经验积累型基本悟性和思维掌握了

比较要素七：副业发展空间，10分

这是跟主业相关的副业，属于副业A的范畴。

这么来比较，开头我们说的甲乙丙三位同时进了同一家公司三个部门的同学，他们中做了计划员的，基本没有外快，给1分是勉强的，你总不能休息时给别家公司排程做计划兼职吧。1分算副业收入。

SQE则有些好处，基本到了第五年到年底来看，一年综合有个5万块的外快，差不多了，虽然有些不能多说，也不一定是现金外快，但综合得5分。

Sourcing的外快之一类似贪污，就是权力寻租。因为供应商需要入场资格，即门票在你手上。此外，年度谈价，也在你这里把握，你可以调配自己手头每家的单价松紧程度以及新项目参与度。当然你可以不拿这个灰色收入，其他方面搞个10万块副业收入，还是容易的，尽管仅仅是从主业技能、资源出发。入职5年大多可以达成，还不仅仅是外企和国企，私企民企合资等都会有这个空间，唯一夫妻老婆店没有这些，总计可以给10分。

比较要素八：社会关系，10分

你在当地生根发芽，自然少不了要结交当地社会关系、行业关系，这就是外部关系，三者中Sourcing大多跟供应商的老板和高管打交道，这些毋庸置疑。我们这里的关系也包括内部关系，三者中也是Sourcing最容易参加有老板、CEO、经理、总监等参加的会议，露脸机会多。综合来看，给9分。

Planner内部接触上层机会最少，外部极少接触客户和供应商，大多没见过面只见其邮件，给个2分综合分。

SQE介于两者之间，但也有一定的推荐和审核新供应商的权利，包括现有供应商整改和改善的接触机会，取中间值5分往上的6分为宜。

37分、64分、68分

不过，最重要的，大家记着两个重要提示。

提示一：现实的不可比较性

以上仅仅是理论值，因为影响更大的则是你跟你的同学所处的城市不同、目前所在公司的情况不通、企业性质不同、领导不同、跳槽技能不同、入职后的起薪都基本不会一样，尤其你俩的家庭情况不一样，所以很难有理想的比较时刻。

千万别因为理论值去左右你的抉择，就类似有人不找家里有弟弟的老婆或者老公，这个在遇到具体对象时要再看，适当参考而已，不可一刀切。否则就很失偏颇了，以偏概全，容易导致后悔。

提示二：师兄学姐哪去了？

也就是你需要看大数据，即用年代法来看。你做比较时，是默认这三位同学待了5年后还在同一家公司校招时进来的那个岗位一直没有变动，这个几乎是不可能的。做了5年后，这仨人至少2位实际中已经跳槽了，有些原因可能是领导不待见你，更主要的原因是单位裁员、降薪、辞退甚至PUA你、你为了爱情换工作、换城市、父母之命等等。

就算待满了5年到了第10年时，32-34岁了，这Planner已经十人九转岗了，人家也不是傻瓜。就你聪明可以选择？你的选择成本也太低了，因为你网上看了一篇文章？显然没有说服力，人间也没这道理。

现实中师兄学姐10位SQE已经5位改行了，没改行的5位中大概4位是女性；10个Sourcing同学也有2位改行了，没改行的8位中男女各半。

此外，改行的SQE主要是改行做了Sourcing，而改行的Sourcing基本没有去做SQE尤其Planner的。

以上这句，到了这里才是本文的核心。毕竟师兄学长走过的路，是汗水和血的教训，不是你纸上谈兵可以分析出来的。比如东北人国内移民前去了哪八大城市？统计局可能会有这个统计；我这里也有答案，而且主要是大学毕业后的东北夫妻在国内移民的前八大城市的统计。但绝不是你分析或事先猜测出来的，有很多时候逻辑并没有道理。

前文表格，各种打分比较，只不过是为了对学生思维的提问“A和B哪个更好”做个回答，引导你有一个综合评估的思维。

不再多说了，大家还是落实于自己每天、每月、每年的职业发展中，而不要在具体岗位的选择上越陷越深。没有成本的选择，不知道你纠结什么。

其实类似考公务员一样，我的建议是在合适的城市你先能进去再说，而不是去担心林业局、教育局、民政局哪个好，甚至不能进工商局、税务局、环保局怎么办。

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SQE跟Sourcing，哪个工作好？2024-04-13 07:59:04

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