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通过多节点合同管控,排查财务管理漏洞,防范经济活动风险

合同管理全流程信息化建设能够有效提高行政事业单位合同管理精细化、规范化和高效化水平,形成闭环管理,通过多节点合同管控,建立动态监督系统,最大限度排查财务管理漏洞,防范经济活动风险。

如何帮助企业实现——以流程为核心的动态合同过程管理

随着进出口贸易市场的不断发展与变化,给国际贸易企业带来大量机遇的同时,问题和风险也随之增大;比如在合同签订阶段,FIDIC条款的合理运用保护自己身利益,贸易全周期综合费用的合理估算;在履约阶段,合同的执行周期长,合同执行过程难监管和追踪;在支付阶段,大量使用以信用为核心的支付方式(如L/C信用证、T/T电汇、D/P付款交单),虽然减轻了企业现金流压力,但对企业的合同执行效率和支付时效性提出了更高要求。
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